Mentoria

Mentoria com Deivison Pedroza são divididas nas seguintes etapas: Processos, Gestão, Tecnologia, Valores e Propósitos, Pessoas, Resultados, ajudando você a enxergar oportunidades em qualquer para o seu negócio.

As tendências de consumo da sua audiência

Vamos falar sobre tendências de consumo. Mas antes, gostaria de comentar sobre um texto que escrevi, chamado “Na era do barulho, atenção vale muito mais que audiência”. Nele eu defendia a ideia de que, em um mundo cada vez mais competitivo, cheio de informações de fácil acesso e barulhento até demais no exagero de propagandas […]

As tendências de consumo da sua audiência Read More »

Na era do barulho, atenção vale muito mais que audiência!

Mercado competitivo e barulhento e um mundo cada vez mais tecnológico, digital, com um volume gigantesco de dados sendo produzido a cada momento. Com tanta informação disponível existindo em todos os lugares e com uma facilidade incrível de termos acesso a tudo isso, a nossa atenção está perdendo a capacidade de focar no que realmente

Na era do barulho, atenção vale muito mais que audiência! Read More »

Qual a função de um Conselheiro de Administração?

Não é fácil tomar uma boa decisão, quando se está num cargo que tem o poder de tomar decisões, como o de Conselheiro de Administração, principalmente quando as nossas decisões podem impactar, negativamente, a organização, os colaboradores e a sociedade. Uma decisão tomada de forma impulsiva e emocional pode levar ao chamado efeito manada, que

Qual a função de um Conselheiro de Administração? Read More »

Como a Mentoria acelera os resultados

Como a Mentoria acelera os resultados da sua empresa? A Mentoria contribui significativamente nos resultados e na evolução de sua gestão. Isso porque, abordam-se fatores importantes que muitas vezes deixamos de lado, como, por exemplo, a autoliderança, a responsabilização pela mudança de comportamento, ressignificação da cultura organizacional e, principalmente traz um olhar mais claro para

Como a Mentoria acelera os resultados Read More »

Automatização de processos nas organizações

O conceito de automatização de processos tem se instaurado dentro das empresas, fazendo-se presente cada vez mais. E, neste artigo, você vai entender porque a automatização é um forte aliado das empresas que buscam melhorar seus resultados e performar a gestão. No artigo anterior, falei um pouco sobre a automatização. Mas, vale a pena explicar

Automatização de processos nas organizações Read More »

Como melhorar eficiência e produtividade na gestão

Sou Deivison Pedroza, Fundador de vários negócios de sucesso no Brasil, Investidor de Startups, Palestrante, CEO e Conselheiro. Não estranhe essas nomenclaturas, elas apenas resumem minha essência visionária e empreendedora, que é: “levar mais eficiência e produtividade para empresas através de ferramentas inteligentes e eficientes para gestão de negócios. Muitas empresas usam ferramentas para fazer

Como melhorar eficiência e produtividade na gestão Read More »

Liderança sustentável e inovação – 02

No texto anterior falei sobre mindset fixo e mindset de crescimento. Então, um líder sustentável tem o mindset de crescimento focado na inovação, por isso ele tem essa capacidade e consegue se destacar e ser cada vez melhor. Sem essa atitude mental, eles mal sairiam do lugar e provavelmente se contentariam sempre com os mesmos resultados, com medo de fazer diferente

Liderança sustentável e inovação – 02 Read More »

Mindset de Crescimento e Liderança Sustentável – Parte 1

Preparei uma série de textos sobre mindset  e Liderança Sustentável que irei compartilhar com você. São 04 artigos complementares, importantes para quem deseja melhorar o ambiente de trabalho, trazendo mais bem-estar e assim, promover a Saúde Mental de todos aqueles que estão a sua volta. Não deixe acompanhar. Qual a importância do Mindset no ambiente de

Mindset de Crescimento e Liderança Sustentável – Parte 1 Read More »

Timing da transformação Tecnológica

Há tempos falo sobre a importância da transformação tecnológica para os negócios, visando reinventar seus produtos e serviços. E para quem fica parado no tempo, achando que seu negócio não precisa ou que é impossível usar tecnologia a seu favor, é preciso ficar mais antenado para perder o “timing”. E para começar a explicar a

Timing da transformação Tecnológica Read More »